据《科学家》杂志报道,1973年,Sue Rosser是威斯康辛大学麦迪逊分校动物学方向的博士后,当她将怀上第二胎的消息告诉导师时,得到的建议却是做人工流产后继续做科研。二十多年过去,时至今日,Rosser所遭遇的性别歧视已不多见,生命科学领域内,随着观念的改变,越来越多的女性走向领导阶层,尽管相对男性而言,这一比例仍然很低。Rosser坦言自己已经欣喜地看到许多积极的变化。
但是,女性领导角色的转变过程中仍面临一些问题。当一位来自重点研究型大学的女博士后开始她的第一份工作——指导一名员时,她的导师暗示她或许不该聘用一名白人男性,因为她被认为没有能力指导男性下属。科研界内,顶尖内女教授的比例只占15%。当女性科学家升入领导职位时,她们通常面临来自领导力方面的挑战。
去年夏天,一则刊登于《纽约时报》的文章 ——“毫无疑问:女性是更好的管理者”即刻引发了评论热潮。许多人严词谴责相关的性别歧视言论,同时,另一些人却认为女性事实上是更糟糕的上司,其对待女性下属更苛刻。以下是关于该话题的一些研究结论以及对于在
工作的男性和女性的建议。
首先,关于女性领导者为难同性下属的倾向性,调查表明,虽然大部分人回忆工作上被上司威逼的经历更多来自男性领导者,但绝大多数女下属回忆来自女性领导者。对此,一方面,Rosser认为正如医生辱骂医学院学生,女性领导者将自己当年的逆境重演于同性下属,使其心志更为坚韧。另一方面,Rosser认为也许是女性领导者颠覆了传统意义上女性温顺可亲的形象,鲜明的转变让下属不适应的同时也更容易结怨在心。另一项关于工作场所纪律的研究也表明,下属更难以接受来自女上司的训话,其通常将错误归结于女上司,而女性领导者为避免被认为软弱,有时的行为过激也更让下属认为自己受到苛刻对待。总体而言,来自西北大学的社会心理学教授Alice Eagly认为,目前的研究结论不支持女性上司为难同性下属这一说法。
其次,关于女性是否是更好的管理者的问题上,虽然有研究认为女上司更容易招惹下属的不满,但更多研究表明女性更具领导天赋,如有迹象显示女性擅长于新的领导风格。
下,变革型领导者更受欢迎,其勇于革新,善于指导、推动下属发挥自身聪明才智。调查结果显示,女性变革型领导者所占比例为52.5%,高于男性47.5%的比例。同时,女性领导者更倾向于适时表达对下属的赞赏与关切,这一高效的领导方式有利于化解
矛盾,培养和谐互助的
氛围。由此看来,在
管理方面,女性也许是更好的领导者。(科学网 谢文兵/编译)
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